Nuestras evaluaciones de competencias se dirigen a los empleados, por iniciativa propia o de su empleador.
Principio: apoyar la transición profesional, ayudando al empleado a definir o ajustar un proyecto profesional en función de sus competencias, aspiraciones y necesidades del entorno (empresa y/o mercado). La realización de una evaluación de competencias también puede ayudar a definir un proyecto de formación.
Tanto si se trata de un empleado que busca un nuevo proyecto como de un directivo que desea evaluar a todo su equipo o a parte de él, nuestros expertos arrojarán nueva luz sobre su potencial. Para que su empleado pueda identificar sus competencias, aptitudes y deseos profesionales, y ponerlos en perspectiva con su carrera o su movilidad.
Metodología
Fase preliminar:
Validación de sus necesidades, expectativas y limitaciones, y de las condiciones y métodos de aplicación.
Fase de investigación :
Análisis de sus motivaciones, competencias y aptitudes profesionales, determinación de sus posibilidades de desarrollo profesional.
Fase de conclusiones:
Resultados de las investigaciones, análisis de los recursos y obstáculos para la viabilidad de su proyecto, posibles acciones complementarias, planificación de la puesta en práctica.
En persona o a distancia
Nuestro enfoque es 100% digital y, por tanto, accesible vivas donde vivas.
Módulos complementarios a la carta
Saber comunicar sobre uno mismo, posicionamiento individual, Evaluación Específica del área de mejora, Evaluación de la Imagen 360°, tests SOSIE de 2ª generación, MBTI o Perfil DISC: ¡un abanico de complementos para responder a sus necesidades específicas!
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Competencia
