Nos métiers conseil et accompagnement commercial

Conseil et accompagnement commercial

La solitude des dirigeants complexifie votre prise des décisions, surtout lorsque celles-ci déterminent la feuille de route de votre entreprise à court et moyen terme.

Engagés ensemble pour votre transformation, nous faisons preuve de franchise et de transparence, dans une logique rationnelle d’efficacité.

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6 domaines d’expertise


Du diagnostic au plan d’action. Notre parti-pris : co-construire sous forme de workshop, afin de définir ambition et objectifs / analyse interne et externe / diagnostic partagé / choix des axes stratégiques / plans d’action / accompagnement du déploiement.

Priorisation circuits & clients. Notre parti-pris : une grille quantitative et pragmatique orientée business, pour réaliser un mapping de l’univers / pondération des circuits et grille de priorisation / ranking des circuits prioritaires et calcul de potentiels / sélection de clients pour les circuits prioritaires / gamme cible par circuit.

Route to market. Notre approche : mise à disposition d’une méthode complète en 6 étapes : couverture circuits & clients / modèle visite point de vente, prise de commande, livraison, facturation / moyens force de vente & supply / modèle économique.

Activation clients. Notre parti-pris : un conseil « cousu main » / Planning d’activités & temps forts / politique commerciale / actions trade-marketing / moyens et supports / ressources force de vente internes & externes.

Category management. Notre approche : expertise et outils méthodologiques propres à MARCOPOLO PERFORMANCE / Vision consommateur & shopper / périmètre et  segmentation par univers ou catégorie / projet catégoriel client / déploiement point de vente & plan merchandising / leviers d’attraction de la catégorie.

 

De nombreuses entreprises nous font confiance, ▶ Découvrez-les !